抓质量做精品
该公司董事长王国强说,红木家具行业今年受经济大环境的影响较明显,但做得好的企业不会受影响,或者说影响较小,“关键要看企业如何应对,如何变压力为动力,如何把消极影响变为积极行动。”
今年,富万家红木采取多种措施加强员工队伍建设,提高产品质量。
加强员工队伍建设非常重要。今年,红木家具企业员工流动性比较大,富万家红木引进了一批业务精、技术好的员工;在不扩大生产规模的情况下,实行优胜劣汰,从而提高员工队伍的素质;趁业务不是很忙的时候,对员工进行各种培训,提高他们的业务水平。
生产实行全程质量控制,确保每件产品都制成精品。今年,该公司对生产工序进行了全面梳理,健全了质量管控措施,做到一环扣一环,层层把关,把产品质量问题消除在生产过程中。
重创新赢市场
富万家红木坚持“以清式家具为主、明式家具为辅”的产品定位,设计、生产了一大批雕刻精美、工艺精湛的红木家具,自行设计的红木家具参加各种展评,屡获大奖,曾多次被评为市木雕·红木家具十大精品。
“现在,东阳红木家具生产存在一些问题,盲目跟风,相互抄袭,千人一面,给人的印象有点乱。”王国强说,“关键问题是,一些红木家具企业缺乏创新能力,也不愿去创新,这样对企业、产业的发展都不利。”
富万家红木有一支较好的设计、研发团队,他们在传统家具的基础上,根据现代人的审美需求,结合人们对舒适性的要求,设计出各种红木家具。“我们十分注重东阳木雕和红木家具的结合,最大限度地体现地方特色,挖掘人文价值。”王国强说。
近年来,富万家红木根据市场需求设计了一大批红木家具,投放市场,颇受消费者青睐。在“中国红木家具行业年度总评榜”评选中,该公司的作品连续多年被评为“最具创新力的中国红木家具十大品牌”。
强品牌求发展
2002年,王国强从广东回东阳创办了红木家具企业,虽然当时只是家五六十个员工的小厂,但他有着清晰的发展思路,狠抓产品质量,注重品牌培育。当年,就向工商管理部门注册了“富万家”商标,在狠抓产品质量的同时,该公司还大力进行品牌宣传。经过十余年的努力,目前“富万家”红木在市场上已有相当大的知名度。
王国强说:“创牌难,守牌更难,除了做好质量,诚信经营也非常重要。”富万家红木用材地道,没有以假充真、以次充好现象,做到了货真价实,因而回头客比较多。
王国强不是一个小富即安、不求进取的人,他想的是努力做好自己的企业。“我们的产品材料是从低到高发展,现在以生产红酸枝家具为主;我们的生产管理也逐步走向规范化、现代化。”该公司办公室负责人说。
目前,富万家红木正在建一幢建筑面积15000平方米的展示大楼。“预计年底可以完工,明年年初可以投入使用。”王国强说,“届时,富万家红木的所有精品可以与大家见面。”
昨日,记者在市富万家古典红木家具有限公司看到,员工们在各自的岗位上忙碌着,厂内停着一辆大卡车,一批红木家具准备启运。受经济大环境的影响,今年红木家具行业不甚景气,富万家红木却产销稳定。
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