明堂红木：读懂当代中国人的红木家具(2)

明堂红木——《明尚》餐厅系列

——“做品牌，是目标、理想、责任和利益之间的博弈。”

《品牌红木》：这几年明堂红木好像在设计上投入了很多?

张向荣： 是的。今年我们在名家居世博园开设了直营店，我们也是为了借助广东的区域经济优势和资源优势。我们不能否认的是，我国红木家具产业在设计与创新上是短板，但相比来说，广东家具产业在这方面仍有着得天独厚的明显优势。明堂红木现在要做的事，不只是懂工艺、懂雕刻，而是要读懂什么是“当代中国人的红木家具”。

《品牌红木》：在产业发展的这个阶段去实现一个大目标，会不会总是被客观问题打乱步伐?

张向荣： 对于没有计划的企业，可能会影响很大，但是我们一般的规划都在两年左右，并且会在前一年就基本准备好下一年的生产所需物料，因此我们的发展和产品价格基本处于稳定的状态，一般情况下客观环境对我们不会有明显的影响。

《品牌红木》：做这么长远的准备，又作为东阳的龙头企业，企业承受的压力是不是很大?

张向荣： 既然走在行业的前面就要带好头，虽然我们现在在东阳区域有点影响力，但我们也是要依靠整个行业。因为这个行业的特殊性，现在我们大家都是在尝试中成长，所以有压力也是正常的。产业转型，其实其中的每一份子都要承担着压力。就像我们始终坚持做品牌一样。

明堂红木——《明尚》沙发系列

《品牌红木》：这种压力，对你来说是不是“痛并快乐着”?

张向荣： 我觉得谈不上痛苦，在我看来，锻造“明堂”品牌，是一场目标、理想、责任和利益之间的博弈。

后记：

历史，才能够去总结。红木家具的发展，各个时代孰优孰劣，我们无法评断，就像我们现在无法断言当代红木家具该是什么样的。那不如，就从生活出发、从心出发，像明堂红木一样，去感受当代中国人和中国人的家居生活，努力做出现在的我们所喜欢的家具。至于它们能不能代表“当代”，相比于对自我人生理想的实现，其实并不那么重要了。

免责声明： 本文系转载自网络，发布本文为传递更多信息之用，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。

 2/2   首页 上一页 1 2